전문가 칼럼

전문가 칼럼은 병원의 다양한 분야 전문가들의 경험과 지식을 공유하는 공간입니다.
칼럼의 내용은 완성된 내용이라기보다 병원 경영에 필요한 화두를 제시하는 경우가 많습니다.
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번호제목작성자날짜조회
85[ 병원경영칼럼] 위임은 직원에 대한 조직의 신뢰표현이다 img2022-05-121
84[ 병원마케팅] 마케터 능력보다 병원장 결단력이 우선한다 img2022-05-123
83[ 병원마케팅] 환자는 필요한 내용만 기억한다 img2022-05-122
82[병원시스템 - 경영분석은 선택 아닌 필수] img2022-05-124
81[ 병원경영칼럼] 병원의 반복되는 문제에 병원장이 개입할수 밖에 없는 이유 img2022-05-116
80[ 병원경영칼럼] 병원의 좋은 조직력 만들기는 병원장의 투자 대상 img2022-05-106
79[ 병원경영칼럼] 조직의 문제가 성장의 계기가 된다. img2022-05-095
78[ 병원마케팅] 우리 병원의 핵심가치를 고객에게 제시한다는 것2022-05-023
77[ 병원마케팅] 병원 마케팅회의의 중요성2022-04-256
76[ 병원경영칼럼] 직원의 진심과 병원의 신뢰는 다르다 img2022-04-2018
75[ 병원경영칼럼] 성장이 멈추면 기대는 불만이 된다. img2022-04-2015
74[ 병원마케팅] 환자가 병원을 알게되는 것(노출)과 알려주는 것(홍보)은 다르다. img2022-04-2010
73[ 병원경영칼럼] 맨파워 중심의 병원 조직은 지구력이 약하다. img2022-04-209
72[ 병원마케팅] 신규 환자 내원경로 파악은 마케팅의 기본이다. img2022-04-208
71[ 병원경영칼럼] 준비되지 않고 부여된 직급은 제대로 된 역할을 하기 어렵다 img2022-04-208
70[ 병원경영칼럼] 병원의 실제 성장은 맥시멈이 아닌 옵티멈에서 나온다 img2022-04-1812
69[ 병원마케팅] 병원홍보기획 단계에서 확인이 필요한 내용2022-04-186
68[ 병원경영칼럼] 데이터기반 의사결정시스템은 병원장의 스마트함을 돕는다2022-04-1511
67[ 병원경영칼럼] 거래는 경영자의 숙명 img2022-04-149
66[ 병원경영칼럼] 의사의 책임 vs 경영자의 위임 img2022-04-119